RECRUTEMENT EN NOMBRE COMMERCIAL, INFORMATIQUE & TELECOMS ET RELATION CLIENT

 

 

Une expérience significative du recrutement massif

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40% de l’activité Selexens est consacrée à la gestion de projet de recrutement en nombre ;

Quelques projets de recrutement en nombre gérés en 2008 : 150 collaborateurs en 5 mois pour le réseau de distribution d’un opérateur de téléphonie mobile, 100 collaborateurs en 1 mois pour entreprise leader de la Grande Consommation, …

 

 

Une spécialisation dans la gestion de projet de recrutement en nombre

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Une capacité à modéliser votre projet de recrutement en partant de vos besoins sur les profils recherchés et les délais souhaités d’intégration. Pour ce faire nous émettons des hypothèses en tenant compte de nos expériences passées sur le taux de refus des propositions, le nombre de candidats à rencontrer, le nombre de candidats à interviewer,

 … et à vous proposer en conséquence le meilleur plan de sourcing pour générer un flux de candidatures suffisant ; 

Une expertise dans la gestion du projet avec un focus sur :

la coordination et l’information des différents intervenants Managers opérationnels ou RH ;

une fréquence de reporting importante permettant de mettre en place des actions correctives au plus tôt dans le déroulement du projet.

 

 

Notre solution web Shortil© de gestion de projet de recrutement en nombre qui permet de gérer.

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Un flux de candidatures très important (jusqu’à 100.000 par jour),
Les réponses aux candidats,
Un reporting détaillé et personnalisable en temps réel pour nos clients.

 

  

Une capacité à mobiliser une équipe importante de recruteurs expérimentés en un laps de temps très court grâce

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Aux 15 recruteurs permanents de Selexens ;
A un réseau de plus de 50 consultants et chargés de recrutement expérimentés ;
A un solide parcours de formation interne à nos méthodes et à nos outils permettant de mettre en place une équipe opérationnelle dans des délais restreints.

 

 

La mise en place d’un plan de sourcing adapté et différentiant dans un souci permanent d’optimisation budgétaire

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En fonction du profil des candidats recherchés, notre équipe de recruteurs et notre studio de design peuvent recommander un plan global pouvant inclure :

 

les supports classiques (les sites emploi, les associations d’aides à l’emploi, la presse, forums école ou emploi, …)
mais aussi les media émergents dans le recrutement, tels que les réseaux sociaux en créant des buzz sur facebook, myspace ou viadeo, … ou encore la radio.

 

 

Une expertise dans les méthodes et outils d’évaluation des compétences adaptés aux projets de recrutement en nombre tels que

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La construction, l’organisation et l’animation de journée (ou événement) recrutement ;
La construction et la mise en place de mises en situation ;
L’administration de tests de personnalité et d’aptitude.

 

 

Les principaux axes de notre méthode

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Préparation et session pilote

 

Analyse du besoin
Modélisation
Constitution de l’équipe projet coté client / coté Selexens
Retroplanning du projet
Définition du plan de sourcing
Construction des supports (trames d’évaluations à distance, mises en situation, powerpoint ou vidéos de présentation utilisés lors de la session de recrutement, …)
Adaptation éventuelle de Shortil© en fonction des besoins

Mise en œuvre et suivi du recrutement

 

Lancement du plan de sourcing
Réalisation d’une journée de recrutement pilote et réajustement en fonction des retours des animateurs et des candidats
Etudes des candidatures, préqualifications téléponiques, évaluation à distance (intégrant des doubles écoutes par le chef de projet)

Gestion de projet et reporting

                                     

Reporting en temps réel sur Shortil©
Reporting spécifique hebdomadaire (voire plus fréquents) et mise en place d’actions correctives
Bilan intermédiaire (en fonction de la durée du projet)
Bilan du projet et analyse des meilleures pratiques.

 

en savoir plus : le recrutement massif 
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